a.　活動計画を決める
　　　　：ある程度のことはメンバーを募る際には決めていて伝えてもあるはずです。
　　　　　ここではその前提を踏まえた上で、各個人の都合を考慮し、話し合いで具体的内容を決めます。

　　・活動場所：　拠点となる「コート」または「公園」「公共施設」を絞ります。
　　　　　　　　　　考慮すべきは借りるのにかかる「費用」、「予約・抽選方法」、メンバーの「交通手段」です。
　　・活動内容：　上達の為の「練習」をするのか、紅白戦で「ゲーム」ができればよいのか、
　　　　　　　　　　「練習試合」または「大会」への参加だけでよいのか。
　　・活動日：　大きくは「平日」か「土日祝日」か。どれくらいの「周期」で行うか

　　　　　　Ｅｘ．月２回程度の土日に○○体育館を借りてのチーム練習と
　　　　　　　　　月１回の大会参加または練習試合

　b.　役割の分担
　　　　：メンバーみんなのチームである以上は皆”できること”はやりましょう。

　　　　「分担する＝チームを支えている」という意識が芽生えればメンバーの信頼関係、
　　　　チームワークの向上が見込めます。
　　　　分担ができなければ立場上代表者ひとりが負担することになってしまいます。
　　　　かと言ってすべての人が必ず何かの担当になるわけではなく、
　　　　仕事の都合や個人の能力上無理なら、とりわけ普段からのコミュニケーションを大切にするなどで
　　　　仲間からの信頼を得ればよいのです。
　　　　以下は一般的な役割例です。

　　・代表／キャプテン：　別々でもよいでしょうが一般的には同じと考えるようです。
　　　　　　　　　　　　　　　チームの柱としてリーダーシップを持ち内部をまとめるのはもちろん、
　　　　　　　　　　　　　　　チームを代表して主に他チームとの決め事、連絡を行います。
　　　　　　　　　　　　　　　対外的なチームの「顔」と言えるので必ず”技術”ではなく”人格”で選びます。
　　・道具係：　備品管理を行う。保管だけでなく消耗品をチェックして必要なものを切らさないよう努めます。
　　・会計係：　部費管理を行う。単純に残ったお金を預かるだけでなく出し入れした履歴も記録し報告もします。
　　・手配係：　コート予約などを行う。一般的にはコートで年間の「チーム登録」をする際、
　　　　　　　　　登録カードを作って代表者の名前が記載されます。
　　　　　　　　　この為コート受付での直接予約は代表者が行うことが通常になります。
　　　　　　　　　ただしネット予約などが可能なら負担を軽くする上で分担すべき仕事です。